"...I PLANNED EACH CHARTED COURSE, EACH CAREFUL STEP ALONG THE BYWAY, AND MORE, MUCH MORE THAN THIS, I DID IT MY WAY..." (Frank Sinatra)

Ihre Herausforderungen & unser Angebot für Unterstützung!

WACHSTUM ÜBER PRODUKT- UND SERVICEERWEITERUNGEN. Ihre Produkt- und Portfoliomarke ist am Markt anerkannt - signifikante Wachstumsschübe lassen sich nicht mehr realisieren. Wie kann Ihre Marke wachsen? Welche Story, welche Expansions- und Transfermöglichkeiten birgt der Markenkern? Welche Kunden und Zielgruppen können langfristig gebunden werden? Sind Lizenzpartnerschaften sinnvoll? Welche Investitionen kommen auf das Unternehmen zu? Welche Maßnahmen im Sinne eines effektiven Go-to-Market(s)  gilt es zu priorisieren? Wir unterstützen Sie vom Kick-Off bis zur erfolgreichen Markenetablierung und allen weiteren Markenneupositionierungen.

WACHSTUM ÜBER EINE ERFOLGREICHE INTERNATIONALISIERUNG IHRER PRODUKTE. Sie sind erfolgreich in ihrem Heimatmarkt und wollen ihre Erfolgsgeschichte zügig internationalisieren? Wie können Markteinführungsanalysen am schnellsten durchführt werden? Welcher Maßnahmenkatalog (z. B. Kunden-Engagement, Multiplikatoren, Vertrieb, Markenmanagement, Kommunikation, Prozess- & Organisations-konzept) muss definiert werden? Welche Preis-|Mengenentwicklungen können und welche Investitionen müssen angesetzt werden? Wir entwerfen mit Ihnen einen pragmatischen Meilensteinplan, bilden Expertenteams und begleiten Sie bis über die Ziellinie hinaus.

WACHSTUM ÜBER INNOVATIVE PRODUKTE UND SERVICES. Bisher haben Sie Ihre Innovationstätigkeit tageweise projektiert. Über Innovationsprozesse und Think Tanks, forciert und verantwortet durch  Vertriebs-, Produkt-, Produktions-, Service-, und Marketingexperten Ihres Unternehmens und unter Moderation des Top Managements wird eine neue Denkrichtung "Wachstumsimpulse" instrumentalisiert, organisiert und somit gelebt. Ermutigen und motivieren Sie Ihre Mitarbeiter zum Innovationsdiskurs, damit neue Ideen und Entwicklungsmöglichkeiten generiert werden können.

WACHSTUM ÜBER START-UPS UND SPIN-OFFS. Ihre Mitarbeiter haben Ideen, Vertriebs- und Geschäftsmodelle entwickelt - abseits Ihrer bisherigen Geschäftsfelder. "Passt nicht!"  "Gibt´s nicht!" - denken Sie und möchten über den Tellerrand blicken. Ein toller unternehmerischer Ansatz. Entwerfen Sie mit Ihren Mitarbeitern das Produktkonzept, entwickeln Sie das Geschäftsmodell, kalkulieren und minimieren Sie ihre Risiken, integrieren Sie ihre Mitarbeiter und delegieren Sie Verantwortung und Unternehmertum an die neue Geschäftsführung aus den eigenen Reihen.