"WITHOUT LABOR NOTHING PROSPERS" (Sophocles)

Wachstumsmanagement ist Führungsaufgabe und bedingt die Involvierung aller beteiligten Mitarbeiter. Sehr gerne unterstützen wir Sie bei der Projektierung. Schwerpunkte sind dabei die folgenden Handlungsfelder:

STRATEGIEENTWICKLUNG

• Business Development
• Internationalisierung
• Innovative Produkte & Services
• Start-Ups & Ausgründungen

PRODUKTENTWICKLUNG

• USP-Modelling
• Mittelfristige Produkt- und Portfolioplannung
• Fokusgruppen
• Machbarkeitsstudien
• Conjoint Measurement-Analysen

MARKT- UND WETTBEWERBSANALYSEN

• Value Chain-Analysen
• Wettbewerber- und Partneranalysen
• Pricing- und Margenanalysen
• Länderanalysen

NEW MARKET- , PRODUKT-  &  BRAND LEVERAGE -KONZEPTENTWICKLUNG

• Markenbildung, Emotionalisierung & Storytelling
• Wie kann ich meine Kundengruppe maximieren?
• Welche (neuen) Kommunikationskanäle und Kommunikationsinstrumente sind dafür dienlich?
• Welche innovativen Kampagnenformate kann ich einsetzen?
• Welche Kaufentscheidungen kann ich beeinflussen?
• Wie emotionalisiere ich meine Kunden für meine Marke und mein Unternehmen?
• Welche Botschaften und welche Persönlichkeiten hebeln die Marke und das Unternehmen?

ENTWICKLUNG VON LIZENZ- & FRANCHISINGMODELLEN SOWiE SPONSORINGIDEEN

• Markenbildung, Emotionalisierung, Storytelling
• Entwicklung und Ausarbeitung von Lizenz- und Franchisingmodellen
• Entwicklung von Social Media-Kampagnenformaten
• Konzeptentwicklung Sponsoring für Unternehmen und Not-for-Profit-Organisationen
• Business Case-Entwicklung Lizenzierung, Franchising (Franchisegeber-Modelle) und Sponsoring

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY- CONSULTING

• Durchführung von CSR-Workshops: Identifizierung von Social Impact-Handlungsfeldern in Ihrem Unternehmen
• Bewertung & Identifizierung von Ausbaupotenzialen für bestehende CSR-Initiativen und nachhaltiger neuer Social Impact-Projekte in Ihrem Unternehmen
• Konzeption und Durchführung von Workshops zu CSR-Ideen, und CSR-Initiativen welche im besonderem die DNA und die Kultur des Unternehmens unterstreichen
• Durchführung von Branding-Workshops zur Manifestierung der CSR-Strategie des Kundenunter-nehmens (z. B. Launch eines neuen Produktportfolios, Aufbau einer neuen Geschäftseinheit)

ORGANISATIONS- UND PROZESSENTWICKLUNG

• Definition von Organizations- und Prozessstrukturen (von Start-Up- bis zu komplexen Matrix-Organisationen)
• Ausarbeitung von Arbeitsplatzprofilen (Job Descriptions)
• Konzeption von Kapazitätsmodellen

ITC-KONZEPT

• Konzeption Prozessmanagement
• Konzeption kundenzentrische ITC-Architektur
• Definition der Service- und Supportprozesse
• Lasten- und Pflichtenheft
• Ausschreibungsmanagement

FINANZMATHEMATISCHE EVALUIERUNG

• Markteintrittsplanung
• Produktkonzept, Produktion und ITC-Konzeption
• Marketingplanung
• Organisationskonzept inklusive Prozessorganisation & Kalibrierung
• Make or Buy-Szenarien
• Business Cases
• Business Pläne

PROGRAMM- & PROJEKTMANAGEMENT