Wachstumsmanagement ist Führungsaufgabe und bedingt die Involvierung aller beteiligten Mitarbeiter. Sehr gerne unterstützen wir Sie bei der Projektierung. Schwerpunkte sind dabei die folgenden
Handlungsfelder:
MARKT- UND WETTBEWERBSANALYSEN
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Value Chain-Analysen
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Wettbewerber- und Partneranalysen
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Pricing- und Margenanalysen
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Länderanalysen
NEW MARKET- , PRODUKT- & BRAND LEVERAGE -KONZEPTENTWICKLUNG
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Markenbildung, Emotionalisierung & Storytelling
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Wie kann ich meine Kundengruppe maximieren?
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Welche (neuen) Kommunikationskanäle und Kommunikationsinstrumente sind dafür dienlich?
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Welche innovativen Kampagnenformate kann ich einsetzen?
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Welche Kaufentscheidungen kann ich beeinflussen?
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Wie emotionalisiere ich meine Kunden für meine Marke und mein Unternehmen?
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Welche Botschaften und welche Persönlichkeiten hebeln die Marke und das Unternehmen?
ENTWICKLUNG VON LIZENZ- & FRANCHISINGMODELLEN SOWiE SPONSORINGIDEEN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY- CONSULTING
ORGANISATIONS- UND PROZESSENTWICKLUNG
FINANZMATHEMATISCHE EVALUIERUNG
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Markteintrittsplanung
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Produktkonzept, Produktion und ITC-Konzeption
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Marketingplanung
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Organisationskonzept inklusive Prozessorganisation & Kalibrierung
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Make or Buy-Szenarien
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Business Cases
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Business Pläne
PROGRAMM- & PROJEKTMANAGEMENT